2012年度市中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)及落實(shí)
黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況
2013年3月
2012年中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神。圍繞 “以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題，創(chuàng)全國(guó)示范中醫(yī)院”的中心目標(biāo)開展工作。率領(lǐng)全院職工銳意進(jìn)取、奮力拼搏，2012年，在沒有新的增長(zhǎng)點(diǎn)的情況下，實(shí)現(xiàn)：全年總收入比2011年度增長(zhǎng)23.4%；門診人數(shù)36.8萬人次，比2011年度增長(zhǎng)19.5%；出院人數(shù)3萬人次，比2011年度增長(zhǎng)15.5%。較好地完成了上級(jí)黨委賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、解放思想、團(tuán)結(jié)一致、推進(jìn)醫(yī)院又好、又穩(wěn)、又快發(fā)展
（一）認(rèn)準(zhǔn)方向，理清思路，深化管理
1、進(jìn)一步強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)自身執(zhí)政能力建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，在實(shí)踐工作中不斷總結(jié)、探索、學(xué)習(xí)好的執(zhí)政理念與方法，理論聯(lián)系實(shí)際，靈活運(yùn)用新方式、新辦法來進(jìn)行醫(yī)院管理。院班子成員與中層管理干部充分利用工作時(shí)間之余，參加各種形式的醫(yī)院管理知識(shí)培訓(xùn)班，并把學(xué)習(xí)心得與全體行管人員交流，進(jìn)一步解放思想、開拓思路，以提高自身領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理水平。
2、繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，對(duì)各項(xiàng)管理措施，規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真檢查，督促到位，獎(jiǎng)罰到人，有力的保證了醫(yī)院各項(xiàng)制度的全面落實(shí)，形成機(jī)關(guān)圍著臨床轉(zhuǎn)，臨床圍著病人轉(zhuǎn)的“以人為本、服務(wù)至上”新格局。分配制度上進(jìn)一步突出中醫(yī)特色原則“向臨床一線傾斜、向高技術(shù)傾斜、向中醫(yī)藥診療傾斜”，集中體現(xiàn)按勞分配、貢獻(xiàn)和報(bào)酬對(duì)等。
3、在基建、藥品、設(shè)備、總務(wù)等行政后勤管理體制上堅(jiān)定不移的推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，并進(jìn)一步完善其程序和內(nèi)容，全面形成陽光、廉潔、高效的新局面。這些管理措施的實(shí)行大大激發(fā)了全院廣大職工的工作熱情，在全院范圍內(nèi)營(yíng)造了一種風(fēng)清氣正、和諧進(jìn)取的人文環(huán)境。
（二）加大軟、硬件投入，進(jìn)一步抓好業(yè)務(wù)建設(shè)。
1、2012年10月，建筑面積8.1萬平方米、內(nèi)置設(shè)備齊全，集門診、醫(yī)技、住院為一體的綜合病房大樓順利投入使用，流程布局合理，病人不出大樓便可以完成全部的診療活動(dòng)，極大方便病人。
2、投資上億元購(gòu)置多種大型、先進(jìn)設(shè)備，如飛利浦3.0T磁共振、美國(guó)GE64排128層CT等等，讓檢查更加準(zhǔn)確、及時(shí)，給患者的治療增添了保障。
3、積極引進(jìn)和發(fā)展高新技術(shù)
（1）以DSA的使用為龍頭，積極開展心血管疾病、外周血管疾病、腫瘤疾病等方面的介入治療，使病人實(shí)現(xiàn)本地治療，減輕病人的負(fù)擔(dān)，擴(kuò)大介入中心的社會(huì)影響力；
（2）利用建立的腎臟病理實(shí)驗(yàn)室優(yōu)勢(shì)，更好地開展腎活檢和血尿鑒別診斷檢查，開展B超定位下的肝活檢技術(shù)，B超引導(dǎo)下囊腫的治療。
……共開展新技術(shù)達(dá)30項(xiàng)。
（3）注重對(duì)醫(yī)院信息化工作的投入
信息系統(tǒng)投資3000多萬。綜合病房大樓的投入使用使醫(yī)院的各項(xiàng)操作實(shí)現(xiàn)信息化和智能化，為優(yōu)化病人就醫(yī)的流程，減輕醫(yī)護(hù)人員的工作負(fù)荷起到重要作用，也使我院的信息化建設(shè)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階。
（4）加強(qiáng)中醫(yī)藥學(xué)科建設(shè)，建設(shè)合理的人才梯隊(duì)。
按照大綜合、強(qiáng)?？频陌l(fā)展思路進(jìn)行學(xué)科建設(shè)。在發(fā)展原有20多個(gè)臨床科室的同時(shí)，完成二級(jí)學(xué)科建設(shè)，增設(shè)風(fēng)濕科、血液科。
為完善科室梯隊(duì)，2012年新進(jìn)研究生30名。
（5）積極爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)、省級(jí)建設(shè)項(xiàng)目。
2012年新爭(zhēng)取2個(gè)國(guó)家中醫(yī)藥管理局“十二五”重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目和1個(gè)重點(diǎn)?？婆嘤?xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目200萬。
正在申報(bào)國(guó)家2013年衛(wèi)生專項(xiàng)中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃地級(jí)市醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目（4000萬），取得一定進(jìn)展。
（6）強(qiáng)化中醫(yī)藥制劑室建設(shè)。投入五百萬元的院制劑室已正常投入使用，已有四個(gè)院內(nèi)制劑品種獲藥監(jiān)局批準(zhǔn)，產(chǎn)值近五百萬。乘市中藥產(chǎn)業(yè)化的東風(fēng)，我們正在做提升制劑室規(guī)格的各項(xiàng)前期工作。
（三）加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)
1、指導(dǎo)思想：深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”、“大醫(yī)精誠(chéng)”等價(jià)值觀念，重點(diǎn)從醫(yī)院核心價(jià)值體系、醫(yī)院行為規(guī)范體系、醫(yī)院環(huán)境形象體系三個(gè)方面重點(diǎn)建設(shè)；形成了富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化，使中醫(yī)醫(yī)院不僅是醫(yī)療陣地，還是向群眾傳播中華文化和中醫(yī)藥文化的陣地。
2、加大宣傳：請(qǐng)中醫(yī)藥文化名家設(shè)計(jì)了院徽，確定了院訓(xùn)、院歌。通過舉辦春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、中醫(yī)藥知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等方式來激發(fā)大家對(duì)中醫(yī)藥文化的興趣與熱情；將中醫(yī)藥文化融入各種規(guī)章制度、制定中醫(yī)藥文化宣傳手冊(cè)，職工手冊(cè)等從語言、舉止、禮儀以及服務(wù)方式、服務(wù)流程等方面強(qiáng)化職工的中醫(yī)藥文化意識(shí)。
二、認(rèn)真抓好黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
?。?SPAN style="mso-bidi-font-weight: bold">一）不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)
1、認(rèn)真組織，深入開展廉潔行風(fēng)提升年活動(dòng)。
根據(jù)衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署，醫(yī)院黨委班子在全院深入開展廉潔行風(fēng)提升年活動(dòng)。結(jié)合我院實(shí)際，制定了詳盡的實(shí)施方案，著力改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)行為，改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，全面推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)大提升。
2、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化廉政意識(shí)。
以十八大精神、科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，利用早會(huì)交班，通過各種黨團(tuán)活動(dòng)日及院部會(huì)議組織職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化廉政意識(shí)。2012年7月我院隆重召開紀(jì)念建黨九十一周年大會(huì)。全院黨員、入黨積
極分子和中層干部共計(jì)三百余人參加了會(huì)議，會(huì)上，院黨委書記、院長(zhǎng)李道昌同志以“認(rèn)清形勢(shì) 統(tǒng)一觀念 純潔思想 順勢(shì)而上”為題，給全體參會(huì)人員上了一堂生動(dòng)的黨課，要求廣大黨員不斷凈化自己的靈魂，不求當(dāng)大官，但求做大事，要經(jīng)得起各種物質(zhì)之誘惑，做一個(gè)有品位、有信仰的人。做一名合格且出色的共產(chǎn)黨員。
3、開展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)。
圍繞“履職盡責(zé)促發(fā)展，推動(dòng)跨越作貢獻(xiàn)”的主題開展實(shí)踐活動(dòng)，我們精心組織，為職工群眾辦實(shí)事辦好事，踐行黨的宗旨為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)開展工作：
一是組織工會(huì)慰問特困黨員和困難群眾，開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，對(duì)醫(yī)院的特困職工與困難家庭進(jìn)行幫助與扶持。
二是積極組織青年志愿者服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng)村、到敬老院開展義診與服務(wù)活動(dòng)十多起，真正體現(xiàn)了公立中醫(yī)醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任感。
三是開展健康服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng)，組織義診醫(yī)療隊(duì)開展踐行科學(xué)發(fā)展觀大型健康咨詢義診活動(dòng)和衛(wèi)生支農(nóng)活動(dòng)。選派中級(jí)以上醫(yī)護(hù)專業(yè)人員到霍邱縣眾興鎮(zhèn)衛(wèi)生院、馬店鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)期駐點(diǎn)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫扶，讓農(nóng)民群眾在家門口就能享受市級(jí)三甲醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。
四是積極參加市直工委組織的百千萬工程，與舒城百神廟鎮(zhèn)舒房村結(jié)成聯(lián)合黨委，結(jié)對(duì)共建。共投入近20萬元幫助其進(jìn)行村鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)。
（二）大力推進(jìn)黨組織建設(shè)
1、加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。
加強(qiáng)院黨委及下屬七個(gè)支部班子建設(shè)。落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，健全和完善班子議事規(guī)則和決策程序，工作中互幫互助，遇事及時(shí)溝通，日常加強(qiáng)交流。探索行之有效的工作方式方法，把廣大干部職工的思想意志、聰明才智凝聚到醫(yī)院的改革發(fā)展上來，用高尚的事業(yè)凝聚人，用創(chuàng)新的精神激勵(lì)人，用真摯的感情關(guān)愛人。較好地發(fā)揮院黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，突出實(shí)效性，提高組織生活質(zhì)量。抓好發(fā)展黨員和黨員隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)形勢(shì)、任務(wù)和黨員的思想實(shí)際，堅(jiān)持開展黨課活動(dòng)，加強(qiáng)黨員的政治思想教育，提高黨員的政治思想素質(zhì)；黨委進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各支部發(fā)展黨員工作的檢查督導(dǎo)，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，堅(jiān)持從青年業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員,今年發(fā)展新黨員25名，黨員轉(zhuǎn)正29名,推薦參加黨員積極分子培訓(xùn)23名,入黨的臨床一線專業(yè)技術(shù)人員達(dá)85%。
3、認(rèn)真做好老干部和統(tǒng)戰(zhàn)工作。
院黨委高度重視離退休老干部、老專家的工作，關(guān)心老同志、理解老同志，關(guān)心照顧困難老黨員的生活，積極為退休老專家提供返聘工作機(jī)會(huì)，進(jìn)一步發(fā)揮他們的專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮離退休老黨員的作用，在院關(guān)工委工作中讓其發(fā)揮余熱。幫助解決老同志們?cè)谌粘Ｉ钪杏龅降睦щy與問題，豐富老同志們的文化生活，邀請(qǐng)他們參加迎春聯(lián)歡會(huì)，讓其分享醫(yī)院改革發(fā)展的成果。加強(qiáng)黨委對(duì)工、團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，院黨委堅(jiān)持以黨建帶動(dòng)工會(huì)和團(tuán)委建設(shè)，同時(shí)促進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)，不斷拓寬黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的渠道，統(tǒng)一一切可以統(tǒng)一的力量，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的同志，為醫(yī)院的興旺發(fā)達(dá)努力工作。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)
1、堅(jiān)持民主集中制，大力推行院務(wù)公開工作
成立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組，制定《院務(wù)公開實(shí)施方案》，醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、崗位設(shè)置、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算等情況向院內(nèi)職工公開，廣泛征求職工意見。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究、討論決定，不搞“一言堂”。同時(shí)，通過院內(nèi)網(wǎng)站，及時(shí)將醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、專家信息、行風(fēng)建設(shè)等向社會(huì)公開，接受群眾的監(jiān)督。并將醫(yī)院廉政防控管理制度匯編成冊(cè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的制度意識(shí)和按章辦事的自覺性。
2、加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)。
醫(yī)院黨委根據(jù)市委辦、市政府辦《關(guān)于印發(fā)＜六安市開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作實(shí)施方案＞的通知》，按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，對(duì)單位內(nèi)部各崗位權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行全面清理，摸清底數(shù)，按要求編制“職權(quán)目錄”，明確職權(quán)名稱、內(nèi)容、辦理主體。認(rèn)真繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”；對(duì)職權(quán)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)、責(zé)任主體等進(jìn)行規(guī)范，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。成立醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編印《六安市中醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理手冊(cè)》以廉政教育和法紀(jì)教育為內(nèi)容，以領(lǐng)導(dǎo)干部與中層干部為重點(diǎn)，推進(jìn)示范教育、警示教育和崗位廉政教育，認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)與廉政工作。繼續(xù)施行和完善醫(yī)院 “項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”，在變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理的同時(shí)加大監(jiān)督審計(jì)力度，堵住制度漏洞，對(duì)設(shè)備、耗材、基建、總務(wù)常用和大宗物品實(shí)行“陽光操作”，招（議）標(biāo)采購(gòu)，確保“三公”原則（公開、公平、公正），防患于未然，并不斷加強(qiáng)藥品流通領(lǐng)域的管理。
3、認(rèn)真做好干部選拔任用工作
院班子嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作條例和相關(guān)政策法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，以打造昂揚(yáng)奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，在堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x人用人標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，不斷增強(qiáng)干部選拔任用與考核工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，做到民主推薦、組織考核、黨委集體討論、任職前試用、任前公示、任免談話等，積極穩(wěn)妥做好干部選拔任用工作，通過這些措施的實(shí)行，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，進(jìn)一步提高干部選拔任用科學(xué)化水平。
三、不足之處：
2012年我們雖然做了大量工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，醫(yī)院正處于建設(shè)期，受硬件條件的限制，開展的黨務(wù)活動(dòng)次數(shù)相對(duì)較少，在處理黨務(wù)和業(yè)務(wù)的關(guān)系上，有時(shí)表現(xiàn)出先業(yè)務(wù)后黨務(wù)。新的一年里，院班子會(huì)更加努力做好基層黨組織工作，加強(qiáng)全院職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為我院的發(fā)展、建設(shè)以及各項(xiàng)工作的順利開展，提供更加有力的保證。
二○一三年三月一日