第1章  總則

第1條  目的

通過對(duì)中層干部的綜合素質(zhì)、敬業(yè)精神、工作能力及工作態(tài)度等方面進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮考評(píng)體系的激勵(lì)和促進(jìn)作用，促使中層管理人員不斷改善工作績(jī)效，提高自身能力，從而提高單位的整體運(yùn)行效率。

第2條  考評(píng)范圍

本單位所有行政中層管理人員（市管干部除外），即各行政職能部門享受管理津貼待遇人員。

第3條  考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施機(jī)構(gòu)

成立綜合考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組  長(zhǎng)：李道昌

副組長(zhǎng)：喻懷斌、詹根龍、劉 敏、沈亞男

成  員：王文學(xué)、豐榮佳、王 群、游  潔

由黨辦、監(jiān)察科、人事科負(fù)責(zé)具體的考評(píng)工作，通過電子系統(tǒng)方式（OA）實(shí)施。

第2章  考評(píng)內(nèi)容

第4條  考評(píng)內(nèi)容主要包括管理能力、工作態(tài)度、工作效率、完成質(zhì)量、崗位技能、溝通合作、敬業(yè)精神、改善創(chuàng)新、個(gè)人成長(zhǎng)及綜合素質(zhì)等十個(gè)部分，每部分各占10分。每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容按照五個(gè)等次對(duì)應(yīng)相應(yīng)分值。

第5條  考評(píng)者依據(jù)被考評(píng)者在一個(gè)考評(píng)周期(1年)內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行打分，由考評(píng)組匯總后確定最終評(píng)定等級(jí)。

第3章  考評(píng)方式

第6條  對(duì)中層管理人員的考評(píng)主要分為上級(jí)考評(píng)、臨床醫(yī)技考評(píng)（科主任及護(hù)士長(zhǎng)）及群眾民主測(cè)評(píng)三種。三種方式所占權(quán)重如下表。

第7條  上級(jí)考評(píng)分?jǐn)?shù)

由院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有行政中層管理人員進(jìn)行打分測(cè)評(píng)，綜合所有評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，得到上級(jí)考評(píng)最終分?jǐn)?shù)。

第8條  臨床醫(yī)技考評(píng)（科主任及護(hù)士長(zhǎng)）

由臨床醫(yī)技科主任及護(hù)士長(zhǎng)對(duì)行政中層管理人員進(jìn)行打分測(cè)評(píng)，綜合所有評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，得到臨床醫(yī)技考評(píng)最終分?jǐn)?shù)，每科室提供一份考評(píng)結(jié)果。

第9條  群眾民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)

由各職能科室選出1名代表對(duì)所有行政中層管理人員進(jìn)行打分，綜合所有評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，得到群眾民主測(cè)評(píng)最終分?jǐn)?shù)。

第10條  考評(píng)最終分?jǐn)?shù)確定

考評(píng)最終分?jǐn)?shù)＝上級(jí)考評(píng)分?jǐn)?shù)×20%＋同級(jí)互評(píng)分?jǐn)?shù)×40%＋群眾民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)×40%

第4章  考評(píng)結(jié)果及其運(yùn)用

第11條  考評(píng)等級(jí)

考評(píng)等級(jí)是對(duì)中層干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的結(jié)論?？荚u(píng)成績(jī)可分為優(yōu)秀、良好、需改進(jìn)等三個(gè)等次。按照分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名，排名在前5%的被考評(píng)人為優(yōu)秀等次，后三名為需改進(jìn)等次，其余是良好等次。

第12條  結(jié)果運(yùn)用

實(shí)行末位淘汰制，對(duì)后三名進(jìn)行誡勉談話。對(duì)連續(xù)2年排名在后三位的，進(jìn)行降職或免職處理：對(duì)于連續(xù)得到倒數(shù)第一名的，免職處理；對(duì)于連續(xù)得到倒數(shù)第二名的，降職處理；對(duì)于連續(xù)排名倒數(shù)第三的，誡勉談話；其他情況，降職處理。