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      黨委主要負責人組織落實巡察反饋意見整改情況的報告

      時間:2018-07-20   瀏覽次數:17235

      根據市委巡察工作統(tǒng)一部署,2018年3月14日至4月20日市委第一專項巡察組對六安市中醫(yī)院進行了專項巡察,并于2018年5月22日反饋了巡察意見。院黨委高度重視,迅速行動,堅持問題導向,制定整改方案,夯實責任,真抓實改,經過近兩個月的工作,取得了明顯成效,現將市中醫(yī)院黨委主要負責人組織落實巡察反饋意見整改情況匯報如下:

       一、召開會議專題研究,高度重視,迅速研究部署。

      巡察反饋會后,院黨委高度重視,黨委書記李道昌在第一時間主持召開黨委專題會議,傳達學習了市委第一專項巡察組組長在反饋會上的講話精神和《關于對六安市中醫(yī)院巡察的反饋意見》,對反饋的問題認真進行研究部署,明確責任領導和責任科室,要求各牽頭人,立即部署研究制定反饋措施,并立即開展整改落實。

      二、成立整改落實工作領導小組,逐條逐項扎實整改

      迅速成立了市委巡察組反饋問題整改落實工作領導小組,黨委書記李道昌任組長,院黨政領導班子為領導組成員,領導小組下設辦公室負責協(xié)調推進整改進度,黨委委員、紀委書記沈亞男兼任辦公室主任。巡察整改工作第一責任人院黨委書記、院長李道昌同志多次組織召開領導小組會議,研究討論和推進整改工作,確保整改工作落到實處。

      針對反饋的四個大方面問題,進行了細化分解,由黨政領導班子成員牽頭,以身作則,率先垂范,自覺接受各方面的監(jiān)督,帶頭抓好自身整改,按照分工抓好分管領域整改工作,并對巡察組指出的問題和交辦事項辦理進度進行跟蹤督查,問責問效,確保整改落實。

      三、上下聯(lián)動,制定整改方案

      院黨委按照“事事有回音、件件有落實”的要求,對照市委巡察反饋意見,認真研究,迅速制定整改方案。對需要整改的問題,逐項制定措施、逐項落實責任,明確責任領導和責任部門,建立了分管領導掛牌督辦、職能部門牽頭整改、責任人具體落實、紀檢機構協(xié)調督促的整改責任體系,最終形成《市中醫(yī)院關于落實市委第一專項巡察組巡察反饋意見的整改方案》,并下發(fā)執(zhí)行。

          四、堅持全面整改,注重統(tǒng)籌結合。

      在市委巡察組巡察期間及巡察之后,院黨委不等不靠,針對巡察中指出的黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨和行業(yè)領域等方面的問題,及時進行摸排、調研,以上率下,通過建章立制、完善機制和改變工作作風等推動全面整改。巡察意見反饋后,院黨委制定了43項整改任務,基本整改到位,取得明顯成效。

      為進一步提高整改工作實效,黨委書記明確要求要把整改落實與推動醫(yī)院重點工作緊密結合、與全面改善醫(yī)療服務、規(guī)范醫(yī)療行為緊密結合,相互促進,相互融合,以整改工作實效推動各項工作不斷邁上新臺階。

         在整改落實過程中,及時將有關情況進行匯報。目前為止,由黨委書記簽發(fā)了8期《六安市中醫(yī)院巡察整改重要事件專報》,對落實巡察整改的重要事件的具體情況向市委第一巡察組、市委巡察辦、市紀委第一監(jiān)察室、市衛(wèi)計委黨組、市紀委駐衛(wèi)計委紀檢組報送。

      五、抓好整改契機,構建長效機制

      巡察整改落實工作雖然取得了一定成效,但與全面從嚴治黨的要求還有差距,與醫(yī)療事業(yè)發(fā)展和廣大干部群眾的要求期待還有差距。黨委書記李道昌推動落實巡察整改任務中提出了“堅持長效管理,確保整改成效”的思路,并堅決貫徹實施。下一步,將進一步加強黨的領導、加強黨的建設,更加聚焦全面從嚴治黨,持續(xù)推進巡察問題整改,確保整改落實取得實實在在的成效。

      1、呼喚正能量。加強意識形態(tài)工作,以學習十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義為重要政治任務,認真做好黨的思想建設;增強黨員黨性意識,弘揚時代新風,充分發(fā)揚“愛院、敬業(yè)、團隊、品牌”精神,加強內涵建設、構建和諧醫(yī)院;領導干部要自覺帶頭遵守,在全院起表率作用。

      2、建章立制、貫徹執(zhí)行。從制度機制建設上,推進巡察反饋問題整改,全面落實主體責任和監(jiān)督責任。新建和完善一批管長遠、治根本的有效制度,扎緊扎密制度的籠子,構建堵塞漏洞、解決問題、落實責任的長效機制。方案的制定是前提,貫徹執(zhí)行是關鍵,沒有持續(xù)的執(zhí)行,方案就只是一張擺設。

      3、講究方式方法,扎實有效整改落實。

      以開展臨床路徑為抓手,全面規(guī)范醫(yī)療行為,真正做到合理用藥、合理檢查、合理治療,從而達到控制費用,提高醫(yī)療質量的目的。截止目前,已基本完成臨床路徑表單錄入工作。至此將有超過1400種病種進入臨床路徑管理,做到臨床路徑全覆蓋。

      進一步改善醫(yī)療服務。自現在起,逐步建立“預約診療制度”、“遠程醫(yī)療制度”、“臨床路徑管理制度”等五項工作制度,和“以病人為中心,推廣多學科診療模式”等10個方面創(chuàng)新醫(yī)療服務,促進我院醫(yī)療服務高質量發(fā)展,保障醫(yī)療安全,進一步提升人民群眾獲得感。

      在經濟措施上實施“開前門、堵后門”、“騰籠換鳥”的方針。一方面努力提高正面收入:控制藥占比、耗材比、次均費用,提高有效收入;鼓勵科研教學工作,建立獎懲措施,適度經濟獎勵;優(yōu)化評先評優(yōu)辦法。另一方面加大監(jiān)督懲處:強化監(jiān)督執(zhí)紀,抓早抓小形成常態(tài)。對不規(guī)范、不合理,違法違紀行為加大監(jiān)督懲處力度。

                                        


        2018年7月20日


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