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各投標(biāo)人:
根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,對發(fā)包文件做如下補(bǔ)充:
(1)發(fā)包文件:
1、技術(shù)標(biāo)詳細(xì)評審(滿分40分)。
序號
評分因素
評審指標(biāo)
評分標(biāo)準(zhǔn)
1
項(xiàng)目工期(10分)
項(xiàng)目工期必須滿足發(fā)包文件15日歷天的基本要求,滿足基本要求的不得分,每提前一天的加2分。(總分10分,因目前新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢及相關(guān)配套材料廠家生產(chǎn)情況不確定、貨物運(yùn)輸及人員調(diào)配等特殊性,各投標(biāo)人應(yīng)合理安排,謹(jǐn)慎填報(bào)施工工期。)
2
人員配備(5分)
人員構(gòu)成(5分)
擬派該工程管理的人員(應(yīng)至少包括施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員(質(zhì)量員)、安全員、材料員)專業(yè)配套、證件齊全得5分,每缺一個(gè)扣1分,扣完為止。
3
施工組織設(shè)計(jì)(25分)
主要施工方案與技術(shù)措施及對項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)的把握(2分)
主要針對該工程所涉及的各工藝、施工布置、工序先后順序的安排及主要施工技術(shù)保障措施、人員安排、質(zhì)量控制、施工監(jiān)督方案以及與其他分包單位配合等方面進(jìn)行評審,0-2分。
質(zhì)量管理體系與措施(包含成品保護(hù))(2分)
主要針對人員的安排,材料質(zhì)量的控制,質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)收、施工監(jiān)督的方案等體系和成品的保護(hù)等方面進(jìn)行評審,0-2分。
安全、文明施工管理體系與措施(3分)
從安全、文明施工管理體系健全程度、防疫保護(hù)措施健全及可靠性,技術(shù)組織措施等方面進(jìn)行評審。0-3分。
工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施(5分)
依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖的正確性和各施工節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度安排合理性及保證措施進(jìn)行評審,0-5分。
資源配備計(jì)劃(13分)
從物資的準(zhǔn)備和計(jì)劃安排、施工機(jī)具的配備、各工種勞動力的安排是否滿足各施工節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度安排的需要等方面進(jìn)行評審,必須明確各類材料來源(具體到生產(chǎn)廠家,供貨周期)、各工種勞動力配置(主要為主體結(jié)構(gòu)施工人員來源為廠家專業(yè)人員還是投標(biāo)人自行組織及水電配套人員配備),0-13分。
調(diào)整為:
備注:1、投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)得分按照評標(biāo)專家的獨(dú)立評分結(jié)果匯總數(shù)后的算術(shù)平均分計(jì)算,結(jié)果保留兩位小數(shù)(第三位四舍五入),計(jì)算公式為:
技術(shù)標(biāo)得分=評標(biāo)委員會所有成員評分合計(jì)數(shù)/評標(biāo)委員會組成人員數(shù);
特此通知,望各投標(biāo)單位及時(shí)關(guān)注網(wǎng)上相關(guān)信息,由此給廣大投標(biāo)人帶來的不便,敬請諒解!
招標(biāo)辦
2020年2月10日