2020年11月11日我科就價值觀開展大討論，大家積極發(fā)言，發(fā)表個人看法心得。作為質(zhì)控辦的成員，無論是醫(yī)療質(zhì)量管理還是各項績效考核指標(biāo)，都會秉持公平公正的基本原則，以標(biāo)準(zhǔn)條例執(zhí)行工作。

質(zhì)控辦數(shù)據(jù)室人員主要負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)三級公立中醫(yī)醫(yī)院的績效考核工作以及中醫(yī)藥七項指標(biāo)的監(jiān)測與分析。國家三級績效考核各項指標(biāo)數(shù)據(jù)均為我院機(jī)密數(shù)據(jù)，并且各項指標(biāo)都切實關(guān)乎我院的利益。同時，中醫(yī)藥七項指標(biāo)也與臨床各科室的績效掛鉤。作為數(shù)據(jù)統(tǒng)計員，更是要以身作則，嚴(yán)格要求自己，務(wù)必做到公平公正，樹立起正確的價值觀和金錢觀，切不可徇私舞弊，利用數(shù)據(jù)的商業(yè)價值來謀取私利。同時，要牢固樹立真實可信的基本道德觀，這是做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的本質(zhì)要求和基本原則。真實可信是統(tǒng)計工作的基本準(zhǔn)則，也是所有統(tǒng)計人應(yīng)有的道德底線。真實可信的數(shù)據(jù)資料和高質(zhì)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，是數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的立足點。通過近幾起違法違紀(jì)案例也足以證明，只有樹立起正確的價值觀和金錢觀，才能正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系。

下屬DRGs管理辦公室通過全新的管理理念結(jié)合信息化的管理系統(tǒng)，持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)收費(fèi)結(jié)構(gòu)及員工專業(yè)培訓(xùn)等，建立全院管理數(shù)據(jù)庫，最終以有形的制度、流程、數(shù)據(jù)來體現(xiàn)無形的核心價值觀和醫(yī)院文化。我們科室服務(wù)于臨床，同時對其有一定的管理和約束，雖然不直接涉及人財物，但是DRGs管理辦公室所做的工作安排或管理上的決定都會影響到臨床的工作習(xí)慣、學(xué)科培養(yǎng)乃至獎金績效。這要求我們必去要樹立正確的價值觀和金錢觀，做到公平公正，秉承院部及科室的規(guī)章制度，規(guī)避核心風(fēng)險。

只有通過自己正當(dāng)勞動獲得的才是真正具有價值的，合法勞動獲得的也會心安理得，通過非法途徑獲取的收入有朝一日必定受到法律的制裁，最終墮落深淵無法挽回，金錢對于我們大家而言，是滿足生活物質(zhì)精神需求的一個代幣，目前我們都處在一個人民幸福、生活小康的和諧社會中，在六安這個三線城市生活的美滿自足，何必去冒險踏入黑暗的無底洞呢？就中醫(yī)院的職工而言，收入穩(wěn)定可觀，社會認(rèn)可度高，我們在這個環(huán)境下生活很滿足很自豪。反之，濫用職權(quán)、貪污腐敗的紅線切勿踏足，這條紅線一次也不能觸碰，有第一次就會有第二次就會有無數(shù)次，只要我們守住第一次就能守住清廉的一生。

每個單位，每個行業(yè)都有屬于自己的核心價值觀，六安市中醫(yī)院作為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的一員亦是如此。只有樹立正確的價值觀和金錢觀,才能保證醫(yī)療服務(wù)公平競爭,健康發(fā)展,并有效地增強(qiáng)單位競爭力。